市值逼近1300亿美元 美国Costco门店还有加油站

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  8月27日,Costco(开市客)上海店的开业盛况吸引了全球关注,Costco股价也应声大涨5%,创今年以来单日最大涨幅。这家仅供会员进入的零售巨头,现在全球已有超过7400家门店。

  1983年,Costco第一家门店在美国西雅图开业,并用6年时间,冲到了400亿美元的销售额,是历史上第一家实现越来越 增速的零售公司。至2018财年,这家采用会员制的先驱企业净销售额为13400亿美元,净收入31亿美元。截至上周五收盘,Costco的市值在1296亿美元。

  不少中国消费者对Costco肯能还不甚理解,它究竟有哪几个不得劲之处?8月400日,《每日经济新闻》记者连线了美国Costco店。

  除了门店还有加油站   “因为很简单:物美价廉。”如今生活在硅谷的霍锦告诉《每日经济新闻》记者,走进Costco如同走进了2个巨大的仓库,家电、家具、食品、服装、药品、书籍……每一件商品都以家庭装出售,其中牛奶、水果、烤鸡、牛排是其他消费者采购单上的必买品,但会 价格实惠。

  美国Costco的门店除了出售食品和日用品以外,还建有加油站,有的消费者会定期到Costco给汽车加油、洗车、更换汽车轮胎或配眼镜,肯能这里的油价也会便宜其他。

  Costco是怎样才能做到将商品定价越来越 之低,还能保证其企业利润的?

  “Costco都在通过提高商品毛利来增加企业利润,我希望确定通过以较低的毛利销售更多的产品来增加其利润。肯能Costco无法以最低的成本获得产品,越来越 它就不不卖。”美国零售战略中心(Retail Strategy Center)的一份报告写道。

  沃尔玛超级中心的SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位)有14万个,而Costco 老要以来将其SKU维持在4000个以下,并将低SKU看作其战略优势。肯能每段产品供应的品类少,单个品类的销量就不不 尽肯能实现最大化,这让Costco在与供应商议价时,拥有更强的“讨价还价”能力。

  此外,Costco还拥有其他自营商品,不不 自主控价。类事Costco有我本人的养鸡场,从养鸡到制作成烤鸡上架,都由Costco自主把控,砍掉了中间环节的成本。而利润空间较大的酒类,美国Costco门店则仅卖自有品牌Kirkland产的酒。

  九成会员续费   Costco是全球第一家实践会员制的零售超市。在2018财年,Costco的会员费较上年同期增加了10%,为31.4亿美元,同期Costco的净收入31亿美元,还还能能 说会员费成为该公司净收入的最重要来源。此外,多数Costco的会员也比较满意,2018财年,Costco会员续费率在全球范围内在88%,而在美国和加拿大,续费率则是90%。

  在美国,Costco普通会员年费是400美元,高级会员120美元。高级会员独享的一大优势是2%的返点,根据Costco的规定,高级会员在Costco消费享2%的返点,上限是4000美元/年。

  这因为,肯能2个家庭每月在Costco消费4000美元,则一年下来,120美元的会员费可通过返点赚回来。而Costco提供从日常必需品到电器,从酒类到汽车加油的一系列产品,2个家庭每月消费4000美元,无须天方夜谭。这不不 解释为社 会 会 消费者会定期到Costco给汽车加油。

  我本人面,对于每段美国消费者而言,Costco的会员卡一起也是银行卡。Costco和花旗银行合作发行过三种联名卡,既还还能能 作Costco会员卡使用,不不 作信用卡,一起还能享受2%的消费返点。

  Costco与银行的合作因为这家零售巨头还涉足金融领域,帮助信用卡的发行方发行信用卡,同二十四时享信用卡的刷卡收益。Costco还将這個玩法带到了中国,7月8日,平安银行和Costco宣布双方达成合作,发行平安银行Costco联名信用卡。

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